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11月16日，公司紀委書記陳仕海到勐滿口岸查驗基礎設施改造提升建設項目檢查指導。陳仕海要求：一是要著力強化項目成本策劃，通過全面、細致且深入的規劃與安排，有效規避各類合同風險，確保項目成本把控及合同履行穩健推進，最終實現降本增效目標。二是要加強施工現場管理，合理配置資源，科學組織施工，全力加快施工進度，確保工程項目按目標節點高質量完工。三是要做好安全管理工作，項目管理人員要高度重視，嚴格履行“一崗…

11月13日-14日，公司副總經理路艷松、總經理助理袁仕貴帶隊到工業公司、羊仙坡生活區、六直管、設計公司生活區及商鋪等地開展消防安全檢查及宣傳活動。路艷松要求：要加強組織領導，將“消防宣傳月”活動作為當前一項重點工作，精心組織，切實抓好消防安全各項工作舉措。要嚴格落實消防安全主體責任，認真開展消防宣傳教育、培訓、演練等活動，強化隱患排查整治，廣泛動員廣大干部職工關注消防安全，進一步提升全員消防安全…

11月12日，公司專職外部董事何定華、李建新到公司滇池綠道項目調研。何定華、李建新在調研過程中強調：滇池綠道項目專業面廣、工程零散、工期緊張，作為集團百日攻堅重點項目，云鐵公司使命光榮、責任重大。項目部全體干部職工，一是要提高站位、深化認識，認真貫徹落實集團“搶市場抓生產穩增長百日攻堅行動”的有關部署，搶抓工期，大干快上，全方位推進項目實施；二是要貫徹集團“四保一控一樹”要求，加強安全管理，加大隱…

11月13日，公司工會主席郭玲到六直管、大橋直管項目部開展人力資源管理專題調研。了解了直管部人力資源制度建設、勞動用工管理、薪酬福利待遇管理、員工考核等工作情況。郭玲要求：一要進一步優化考核，注重過程反饋，讓考核成為促進工作質量提升、激發員工積極性的重要動力源泉。二要持續提高項目管理的水平和能力，以出效益、塑品牌為目標，強化過程監管，嚴控成本，挖掘利潤，實現降本增效。三要加強人才隊伍建設，做好“內…

11月11日，由公司二直管負責施工的麗江天潤苑項目2棟主體結構成功封頂。該項目2棟建筑總面積為11931.56平方米，樓高39米，共13層，采用鋼結構建設。項目團隊始終秉持高質量、高效率的建設理念，多方協調、克服困難，確保2棟按時順利封頂，為后續工程的推進打下堅實基礎。…