
集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師曾繼紅到公司調(diào)研
6月14日下午,集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師曾繼紅率集團(tuán)企業(yè)管理部、生產(chǎn)管理部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部到公司調(diào)研。公司黨委書記、副董事長(zhǎng)張聯(lián)紅,副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師李元鴻,財(cái)務(wù)總監(jiān)海樹清,總工程師李光正及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)。
會(huì)上,李元鴻匯報(bào)了公司2022年經(jīng)營(yíng)額、合同額、營(yíng)業(yè)收入及主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的已完成情況和計(jì)劃情況。參會(huì)人員就各板塊相關(guān)工作進(jìn)行了匯報(bào)。
聽取了有關(guān)工作匯報(bào)后,曾繼紅對(duì)公司上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作給予充分肯定,并從四個(gè)方面對(duì)公司提出要求:
一是根據(jù)云鐵公司1-5月營(yíng)收完成情況,結(jié)合年度目標(biāo),認(rèn)真梳理存量項(xiàng)目及跟蹤項(xiàng)目對(duì)計(jì)劃完成營(yíng)收進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;
二是要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)即將下發(fā)的《物資集中采購供應(yīng)管理辦法》相關(guān)要求,降低采購成本,提高資金使用效率,滿足項(xiàng)目生產(chǎn)需要;
三是充分發(fā)揮云鐵公司資質(zhì)優(yōu)勢(shì)、專業(yè)優(yōu)勢(shì),提高對(duì)鐵路專用線項(xiàng)目的關(guān)注度,加大外部市場(chǎng)的開拓力度,力爭(zhēng)取得更多優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目;
四是盡快辦理內(nèi)部結(jié)算,實(shí)現(xiàn)下半年結(jié)算清零,確定公司債權(quán),促進(jìn)資金回籠,緩沖資金壓力。
公司將以此次調(diào)研為契機(jī),堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模與質(zhì)量效益同步發(fā)展,持之以恒抓實(shí)、抓細(xì)各項(xiàng)管理工作,全力完成2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展助力。