6月4日，公司副總經(jīng)理、總工程師李光正帶隊(duì)以“四不兩直”的方式到公司大橋直管部永大高速土建二分部調(diào)研指導(dǎo)。

李光正一行對(duì)永大項(xiàng)目工地現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致檢查，聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)階段項(xiàng)目情況的匯報(bào)，對(duì)現(xiàn)場還存在的一些收尾工作給予詳細(xì)指導(dǎo)。

李光正對(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)給予充分肯定。他表示，永大項(xiàng)目是公司在集團(tuán)內(nèi)高速公路板塊首個(gè)完成的項(xiàng)目，同時(shí)也是公司完成的首座高速公路特殊結(jié)構(gòu)橋梁，干部職工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種攻堅(jiān)克難的精神，繼續(xù)挑戰(zhàn)更加“高精尖”的項(xiàng)目。

李光正要求：

一是在項(xiàng)目即將結(jié)束階段，安全管理仍是重中之重，事故出于麻痹，管理一刻也不能松懈，項(xiàng)目職工要站好最后一班崗。二是注意食品安全，現(xiàn)正值野生菌上市階段，不采購、不食用野生菌，預(yù)防食物中毒事故的發(fā)生。三是加強(qiáng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對(duì)于已完的工程項(xiàng)目，要善于總結(jié)，通過不斷的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累以及不斷的學(xué)習(xí)來提升項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。四是要認(rèn)真梳理問題清單，及時(shí)整理竣工結(jié)算歸檔資料，制定詳實(shí)可行的計(jì)劃，定人定時(shí)落實(shí)到關(guān)鍵部門完善內(nèi)頁臺(tái)賬資料。