5月29日，公司副總經(jīng)理、總工程師李光正，副總經(jīng)理路艷松帶隊(duì)到云永高速公路土建一分部、云蘭項(xiàng)目檢查指導(dǎo)。

在云永項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查組認(rèn)真聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的匯報(bào)。詳細(xì)了解了項(xiàng)目的進(jìn)展情況、遇到的困難和問(wèn)題以及下一步的工作計(jì)劃。實(shí)地查看了施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目的施工組織、材料管理、安全管理等方面進(jìn)行了深入的檢查和指導(dǎo)。

檢查組要求：一是要有良好的生產(chǎn)管理才是項(xiàng)目成功的基石，只有確保生產(chǎn)流程的順暢，才能按時(shí)按質(zhì)完成工程任務(wù)。二是要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感、危機(jī)感和緊迫感，才能確保工程能夠高效、安全地推進(jìn)。三是汛期是安全事故的高發(fā)期，必須提前做好預(yù)警和應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，加強(qiáng)巡查和監(jiān)控，確保工地安全度過(guò)汛期。四是嚴(yán)抓工程質(zhì)量與品質(zhì)，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)桿化管理，提升質(zhì)量管控水平，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制，全面提升工程建設(shè)品質(zhì)。

在云蘭項(xiàng)目檢查組要求：

一是要做好現(xiàn)場(chǎng)施工組織策劃，優(yōu)化資源配置，加快邊坡施工進(jìn)度，開(kāi)挖一級(jí)防護(hù)一級(jí)，搶抓施工黃金期，緊盯項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，在保證安全、質(zhì)量的前提下，盡快施工完成。

二是加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和施工方案進(jìn)行施工，優(yōu)化施工工藝，合理統(tǒng)籌人員、設(shè)備和材料。加快完善工程資料，提前籌劃，對(duì)項(xiàng)目竣工圖提前繪制，完善質(zhì)檢、變更、測(cè)量資料。

三是嚴(yán)控工程質(zhì)量，加強(qiáng)高邊坡沉降觀(guān)測(cè)、墩柱垂直度測(cè)量工作，測(cè)量數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行分析，對(duì)工程實(shí)體把好質(zhì)量關(guān)，確保項(xiàng)目工程實(shí)體符合要求。

四是加強(qiáng)汛期安全管理，密切關(guān)注有關(guān)地質(zhì)災(zāi)害氣象風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)信息，汛期來(lái)臨，突發(fā)性單點(diǎn)強(qiáng)降雨多，要進(jìn)一步提高對(duì)惡劣天氣的敏感性。加強(qiáng)對(duì)高邊坡、棄土場(chǎng)、民工駐地、施工便道的巡查，嚴(yán)格落實(shí)日常安全自檢自查工作，做好危險(xiǎn)區(qū)域的巡查、監(jiān)測(cè)和防范，保證安全度汛。

五是要求項(xiàng)目部全體員工齊心合力，鉚足干勁，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)“四保一控一樹(shù)”的總體要求，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)把安全關(guān)、技術(shù)關(guān)、質(zhì)量關(guān)，全力以赴加快推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，緊盯節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，確保項(xiàng)目按期完工，為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。