4月12日上午，云鐵集團(tuán)召開二季度“五位一體”工作會，云鐵集團(tuán)在昆領(lǐng)導(dǎo)班子、擴(kuò)大班子成員、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、各基層單位和直管部主要負(fù)責(zé)人參會，會議由云鐵集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師李元鴻主持。

   云鐵集團(tuán)黨委副書記、董事長童秀東指出：一是要加強(qiáng)項(xiàng)目管理能力，進(jìn)一步規(guī)范施工組織設(shè)計及施工方案編制與審批，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本管控，及時跟進(jìn)相關(guān)資料，加強(qiáng)項(xiàng)目機(jī)械化施工，提高工程建設(shè)整體效率與工程質(zhì)量安全，加強(qiáng)對大型機(jī)械設(shè)備管理，全面推進(jìn)高速公路標(biāo)準(zhǔn)化示范工地建設(shè)，注重云鐵集團(tuán)項(xiàng)目形象宣傳，按照云鐵集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化視覺識別手冊要求，統(tǒng)一規(guī)范宣傳標(biāo)識標(biāo)志；二是要高度重視安全工作，確保高速公路項(xiàng)目無安全事故發(fā)生，同時要加強(qiáng)野外施工作業(yè)森林防火措施，杜絕野外作業(yè)火災(zāi)安全事故發(fā)生；三是要堅(jiān)持不懈的重視青年職工的培養(yǎng)，加強(qiáng)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)構(gòu)建，形成人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)；四是要加強(qiáng)黨史教育，做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，高度重視意識形態(tài)，樹牢“四個意識”堅(jiān)定“四個自信”堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”，不斷筑牢思想防線；五是要開展思想大討論，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，加強(qiáng)交流溝通，營造“比、學(xué)、趕、超”的學(xué)習(xí)氛圍。

   云鐵集團(tuán)黨委書記、副董事長張聯(lián)紅強(qiáng)調(diào)：一是強(qiáng)化規(guī)范，緊盯問題，主動積極抓整改、抓規(guī)范建設(shè)，強(qiáng)化自身建設(shè)，全面提升項(xiàng)目管理水平；二是強(qiáng)化農(nóng)民工實(shí)名制管理工作，緊繃農(nóng)民工工資發(fā)放這根弦，讓實(shí)名制管理工作真正落實(shí)到項(xiàng)目；三是加強(qiáng)“四支隊(duì)伍”建設(shè)，為云鐵集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證，實(shí)現(xiàn)“十四五”雙百億奮斗目標(biāo)；四是堅(jiān)持疫情防控工作不松懈，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自牽頭安排部署，提前做好疫情防控措施。

   云鐵集團(tuán)副總經(jīng)理李榮峰、副總經(jīng)理、總工程師金光祥，總經(jīng)濟(jì)師李元鴻、紀(jì)委書記陳仕海、工會主席郭玲、安全總監(jiān)成聯(lián)斌分別就項(xiàng)目安全管理、項(xiàng)目技術(shù)管理、項(xiàng)目生產(chǎn)質(zhì)量管理、成本及風(fēng)險管控、“五位一體”項(xiàng)目管理、持續(xù)推進(jìn)“陽光工程·廉潔通道”、推進(jìn)項(xiàng)目農(nóng)民工實(shí)名制管理等工作作出詳細(xì)要求。

   云鐵集團(tuán)安全監(jiān)督管理部、生產(chǎn)管理部、總工辦（技術(shù)中心）、企業(yè)管理部、人力資源部分別對一季度安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、成本、農(nóng)民工管理工作等方面作了總結(jié)，對二季度工作進(jìn)行安排和部署。

【報道：陳 星    責(zé)編：納 溪】